'Bij Moore DRV had ik eindelijk weer tijd om te sporten’

  • 28 februari 2022
  • Max Platvoet - Senior manager IT audit - Roosendaal

Dat een goede werk-privébalans niet alleen goed is voor je mentale, maar ook voor je fysieke gesteldheid, weet senior manager IT audit Max Platvoet als geen ander. Hij maakte 12,5 jaar geleden de overstap van een Big 4-kantoor in de Randstad naar Moore DRV ‘om de hoek’ en viel binnen no time dertig kilo af. Simpelweg omdat hij weer tijd had om te sporten.

‘Ik werkte een paar jaar bij een van de Big 4-kantoren voor grote klanten en multinationals in heel Nederland. Van Eindhoven tot Amsterdam en Den Haag. Ik reed overal naartoe en vond dat lange tijd prima: ik was nog jong en kreeg een mooie auto van de zaak. Maar ik werkte vaak tot ’s avonds laat, sportte niet en at ongezond. Op een gegeven moment was ik de klik kwijt en wilde ik iets anders.’

Twee uur extra in een dag

Max ging op zoek naar een gezellig lokaal kantoor dat niet té kleinschalig was, en kwam zo bij Moore DRV uit. Hij ging op gesprek en had meteen een goed gevoel bij de toenmalige vennoot en senior manager. Zo goed zelfs dat hij direct van start ging in Breda. Opeens had Max voor zijn gevoel twee uur extra in een dag zitten.

‘Ik woonde – en woon nog steeds – in Etten-Leur, dus moest nog maar tien minuutjes rijden naar kantoor. De uren die ik vroeger in de auto zat, had ik in één keer voor mezelf. Dat leidde ertoe dat ik weer tijd en energie had om te gaan sporten. Ik ging in mijn vrije tijd voetballen en racefietsen en viel zo in een paar maanden wel dertig kilo af’, vertelt hij. ‘Meer tijd voor mezelf had een positief effect op mijn fysieke gesteldheid. Ik voelde me zó goed!’

Van supervisor audit naar senior manager

Ook carrière technisch zit Max bij Moore DRV goed op zijn plek. Hij maakte de afgelopen 12,5 jaar een aantal mooie stappen. ‘Ik kwam binnen als supervisor audit, rondde mijn RA-studie af, werd junior manager, manager en ben me later gaan specialiseren in IT audit & assurance. Ik heb een RE-studie gedaan, werd manager van mijn eigen servicelijn en ben daar nu senior manager IT audit geworden’, somt hij op.

‘Ik heb me altijd heel goed kunnen ontwikkelen bij Moore DRV en precies die kant op kunnen gaan waar mijn ambitie lag. Daar zijn ook alle mogelijkheden toe geboden. Zo heb ik de RE-opleiding mogen doen, een ISO-lead audit training en heb ik het interne management development programma doorlopen. Mijn ervaring is dat – zolang je wilt investeren in je eigen ontwikkeling en dat in lijn is met de doelstellingen van Moore DRV – er heel veel mogelijk is’, zegt Max.

Een eigen servicelijn: IT audit & assurance

Zo kreeg hij ook de kans om een eigen servicelijn te creëren: IT audit & assurance. ‘Het is belangrijk voor ondernemers dat zij over betrouwbare bedrijfsdata beschikken, dat zij zeker weten dat wat er op hun beeldscherm staat daadwerkelijk klopt, zodat zij op basis daarvan beslissingen kunnen nemen. En ik heb altijd al veel affiniteit gehad met informatica en data-analyses. Daarom heb ik een voorstel gedaan bij de vennoot waarvoor ik werkzaam was en een business case geschreven.’ Een nieuwe servicelijn was geboren.

Salarisplatformen, webshops en datacenters

IT audit & assurance richt zich op het controleren van geautomatiseerde systemen. ‘Vrijwel iedere ondernemer maakt gebruik van een software applicatie voor zijn administratie. Wij controleren dat op continuïteit, toegangsbeveiliging en wijzigingsbeheer. Zo geven wij adviezen tot verbetering, maar kunnen we de informatiebeveiliging bijvoorbeeld ook certificeren, zodat onze klanten dat kunnen gebruiken als verantwoording naar hun klanten toe.’

Dat doen de auditors voor uiteenlopende klanten. ‘De ene week ben je bij een platform dat de salarissen van duizenden medewerkers verzorgd. De andere keer helpen we een webshop waar een paar duizend artikelen per week doorheen lopen. Maar we komen ook wel eens bij datacenters met bijvoorbeeld servers die diensten voor Google uitvoeren’, vertelt de senior manager. ‘Dat is natuurlijk ontzettend interessant.’

‘Stap naar volwassenheid’

Max zijn ambitie is om de jonge servicelijn verder te laten groeien tot een volwaardige en zelfstandige afdeling. ‘Waarbij zowel IT audit als data-analyse een dusdanige omvang heeft dat er bijvoorbeeld zes collega’s per afdeling zijn. Een stap naar volwassenheid maken’, noemt hij het ook wel. ‘Ik ben de afgelopen tijd bezig geweest met het vormen van plannen en het uitwerken van een visie en nu wil ik daarmee richting geven aan het team.’

Daarbij krijgt hij niet alleen het volste vertrouwen van de vennoot, maar ook ondersteuning van collega’s. ‘Ik laat mezelf coachen en zoek zelf coaching op waar ik dat nodig denk te hebben. Zo spar ik regelmatig met een manager van een andere afdeling en een senior manager van een andere vestiging. Als ik vragen heb, bel ik ze op en zeg ik: joh, hier loop ik tegenaan, hoe denk jij daarover? En met hun input kan ik dan weer verder.’

‘Kerstborrel tot in de late uurtjes’

Die collegialiteit wordt door Moore DRV volop gestimuleerd. ‘Er wordt van alles georganiseerd. We doen soms mee aan de Draai van de Kaai met een groepje collega’s en zijn sponsor van het Beach Event in Roosendaal. Ook houden we wel eens kerstborrels tot in de late uurtjes, organiseren we uitjes met een pubquiz erbij en hebben we regelmatig een vrijdagmiddagborrel. Van beginnend assistent tot vennoot: zo zien we elkaar allemaal eens in een heel andere setting.’

FacebookTwitterLinkedIn
MOORE An independent member firm of Moore Global Network Limited